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Nos services

Nos services, de la stratégie au chantier

Cinq services, choisis selon votre problématique. On peut commencer par un irritant précis, puis aller plus loin.

Cinq services

Ce que vous recevez, service par service

Planification stratégique et gouvernance

Savoir où vous allez, et qui décide quoi.

  • Des ateliers avec la direction et les associés
  • Une vision claire et des priorités pour les prochaines années
  • Les rôles et la prise de décision clarifiés
  • Un plan d'action que l'équipe peut suivre
  • Les équipes ralliées autour de la vision

Portrait ciblé

Un problème précis qui vous coûte du temps ou de l'argent ? On intervient de façon ponctuelle, à l'heure, juste le temps qu'il faut. On regarde ce qui accroche, on vous explique pourquoi, et on vous dit quoi faire. Un irritant à la fois, c'est comme ça que l'amélioration continue s'installe : on peut revenir quand le prochain se présente.

  • Un atelier de 2 à 4 h avec vous et les personnes concernées
  • Le portrait de l'étape qui accroche : qui fait quoi, avec quels outils
  • Une fiche : ce qui se passe, pourquoi, quoi faire
Offre phare

Diagnostic 360°

Le portrait complet de votre entreprise, de la direction jusqu'au chantier.

  • Votre entreprise vue en entier, aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel
  • Le chemin d'un dossier, étape par étape, et où il ralentit
  • Où vous en êtes avec vos logiciels de gestion
  • Un plan d'action par priorité, résumé en une page
  • Des recommandations qui disent aussi comment amener les équipes à bord

Accompagnement durant la certification ISO 9001, 14001, 45001

On vous prend là où vous êtes rendus : rien d'écrit, un système en place, ou déjà certifié.

  • Mise en place : écrire ce qui se fait déjà
  • Préparation à l'audit : combler les écarts qui bloquent
  • Maintien : garder le système simple et vivant
  • Un système qu'on fait vivre au quotidien, pas seulement sur papier
  • Le détail de notre approche ISO

L'IA, là où elle rapporte vraiment

Des ponts entre vos logiciels et des outils d'IA bâtis sur mesure, seulement là où ils vous font gagner du temps. Pas d'IA pour faire de l'IA. Offert à l'heure, en complément de nos mandats.

  • Accompagnement dans le choix et l'implantation de vos logiciels de gestion
  • Des ponts entre les outils que vous utilisez déjà
  • Des outils d'IA ciblés, là où ils ont une vraie valeur
  • L'accompagnement des équipes dans l'adoption des nouveaux outils, pas seulement leur mise en place

La technologie fait partie de chaque étape. Nos recommandations sont adaptées à votre taille et à votre réalité.

Le bon outil

On vous accompagne dans le choix et l'implantation d'une solution adaptée à votre réalité.

L'ordre d'abord

On commence par mettre de l'ordre dans ce que vous avez déjà.

Des ponts entre vos outils

Au besoin, de petits liens entre les logiciels que vous utilisez déjà.

À votre mesure

Des recommandations adaptées à votre taille et à votre façon de travailler.

Comment ça se passe

Quatre étapes, pour chaque service

Avant de commencer, on s'entend avec vous sur l'objectif, ce qu'on regarde, ce que vous recevez, la façon de travailler et le prix.

  1. Étape 01

    Un atelier avec vous

    Vous racontez votre réalité, vos irritants, vos outils. Nous écoutons.

  2. Étape 02

    L'analyse

    Notre équipe prépare le portrait de vos opérations et ses recommandations.

  3. Étape 03

    On revient vous voir

    Nous vous présentons ce qu'on a trouvé, et on décide ensemble de la suite, avec les gens qui vivront le changement.

  4. Étape 04

    Ce que vous recevez

    Un dossier concret et facile à comprendre, et un plan pour embarquer vos équipes.

ISO 9001 · 14001 · 45001

Accompagnement durant la certification ISO : mise en place, maintien, préparation à l'audit

Trois points de départ, selon l'endroit où vous êtes déjà. Beaucoup de PME de construction appliquent une bonne partie de la norme ; il reste souvent à l'écrire.

La situation

Le client l'exige, et personne ne sait par où commencer

« Notre plus gros client nous demande d'être ISO 9001 d'ici un an. On a des procédures, elles sont dans la tête du monde. Je ne sais pas si on part de zéro ou si on est déjà à moitié là. »

Ce qu'on regarde

L'écart entre ce que la norme demande et ce qui se fait déjà. Nous partons de vos processus réels : qui décide quoi, ce qui est noté, et à quel moment l'information se perd entre la soumission et la facturation.

Ce que vous recevez

Selon votre point de départ, un état des écarts documenté et un plan de mise en conformité par priorité : ce qui bloque la certification d'abord, le reste ensuite. Le format se décide avec vous.

Ce que ça change

Vous pouvez répondre aux appels d'offres qui exigent la certification. Et les procédures sont écrites : quand quelqu'un part, le savoir reste dans l'entreprise.

Trois points d'entrée

Nous vous prenons là où vous êtes

Une entreprise qui commence et une entreprise certifiée depuis six ans ont des besoins différents. Votre point de départ décide du service.

Où en est votre système
le point de départ le plus fréquent selon l'état de votre système
Un contrat public

L'appel d'offres demande la certification. La date de dépôt fixe l'échéance.

Les mêmes problèmes d'un chantier à l'autre

La norme devient l'occasion d'écrire enfin comment l'entreprise travaille.

Un client important

Il l'exige pour continuer à vous confier des mandats.

Bon à savoir

La certification est délivrée par un organisme accrédité et indépendant : c'est ce qui lui donne sa valeur. Notre rôle est de vous préparer à l'audit, puis, si vous le voulez, de vous aider à garder le système vivant après.

Financement · ESSOR

Investissement Québec peut payer la moitié de votre mandat

Le programme ESSOR couvre jusqu'à 50 % des honoraires de consultants externes pour une étude de faisabilité ou un diagnostic numérique. La construction y est admissible pour les projets qui visent à améliorer la productivité, ce qui correspond à un mandat d'amélioration de processus. Certains volets exigent un chiffre d'affaires minimal.

Nous vérifions votre admissibilité dès le premier appel, et nous vous accompagnons dans la demande.

Vérifier mon admissibilité

Conditions et volets détaillés sur le site d'Investissement Québec. Les programmes d'aide évoluent : nous vérifions l'état du programme au moment de votre mandat.

  • 50 %des honoraires
    admissibles
  • 20–50 k$de plafond,
    selon le volet
  • 2027en vigueur jusqu'au
    31 mars

Par où commencer ?

Le premier échange sert à situer votre point de départ et à choisir le service qui vous convient.